事業の発展を通じた「社会的インパクト」の創出

私たちは事業そのものが社会のインパクトにつながる経営を志向しています。具体的には、下記4つの観点を踏まえたインパクト創造プロセス（ロジックモデル）に沿って、事業運営を推進します。

• 製薬産業のエコシステム実現への貢献
• 子会社の事業推進と成功
• アクセリードグループ内のグループシナジーの最大化
• アクセリードグループ外とのパートナーシップ構築

中長期なインパクトの増加を視野に入れた「多様な人材の活躍」

私たちは、人材（人財）を企業価値向上に不可欠な会社の財産として捉え、イノベーションを牽引する多様な人財を確保し、彼らのエンゲージメントの向上とValuesの体現を通じたパフォーマンスの最大化を目指します。具体的には、下記3項目に分けて推進します。

• タレントの獲得とエンゲージメントの最大化
• 変化を恐れずチャレンジする文化の醸成
• 事業・部門間協働と生産性を向上する組織づくり

インパクトを生み出すための「経営基盤の強化」

私たちが構築すべき経営基盤を下記４つと定義し、企業経営に組み込んでまいります。

• 責任ある製品・サービスの提供
• 環境対応
• 人権・サプライチェーン
• ステークホルダー＆インパクトガバナンス

詳しくは、「多様な人材の活躍」「経営基盤の強化」の考え方と指標を参照ください。
アクセリードグループ人権方針はこちら
アクセリードグループサプライチェーン行動指針はこちら

マテリアリティの特定と取り組み推進

アクセリード株式会社は、社会と当社の持続的な発展のために、当社及びステークホルダーに影響を与える重要な課題をマテリアリティとして特定しています。マテリアリティは中長期的に機会またはリスクとなる事項であることから、中期経営計画や事業計画等、当社の事業方針・戦略策定の基軸とします。

取締役会の役割

取締役会は当社のマテリアリティへの取り組みを適切に監督し、中長期的な企業価値向上に努める。マテリアリティに関する重要事項は執行役員会を経て、取締役会に付議又は報告の上決定します。

ステークホルダーエンゲージメントと情報開示

アクセリード株式会社はステークホルダーとの対話を重視し、適切な情報開示に努め、信頼と期待に真摯且つ誠実に応えます。

アクセリードグループは、よりよい社会の実現に向けて
国際社会が2030年までに達成を目指す持続可能な開発目標（SDGs） 対して、すべての企業活動を通じて貢献していきます。